400-961-9565
热点方案
首页 > 热点方案 > 人力资源管理审计
人力资源管理审计
  • 您的企业可能遇到了如下问题:

    • HR给公司设计了绩效考核制度,谁来考核HR?

    • 人力资源部门整日忙碌不堪,其价值到底有多少?

    • HR通过怎样的评价来提升其在组织中的地位?

    • 人力资源管理是一门科学,如何保证其科学性与先进性?

    ……


    易知行解决思路:

    人力资源审计——按照特定的标准,采用综合性的研究分析方法,对组织的人力资源管理系统进行全面检查、分析与评估,为改进人力资源管理功能与技术、明确问题以及问题产生的机理,提供解决问题的方向与思路,从而为组织战略目标的实现提供科学支撑。


    易知行认为:

    人力资源审计要像财务和税收审计一样,每年进行一次,有助于规避风险,有助于对人力资源工作的合理评价,更有利于人力资源工作的持续改善。易知行围绕人力资源规划的价值,从功能实现、实践行动、管理规则及基础结构等四个大类建立审计模型,通过理论审计法、市场审计法、规制审计法与目标审计法等多种审计方法,对企业人力资源管理实践进行全方位评价,最终形成有建设性的审计报告。

    图片3.png


    易知行的咨询成果:

    图片4.png



    人力资源审计能够带给您的价值:

    • 科学评价人力资源管理部门的业绩

    • 审查人力资源管理的缺陷与不足

    • 指引人力资源管理优化的方向与策略


在线登记咨询》》
加入我们
首页
电话沟通