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中小企业“易才通”
  • 您的企业可能遇到了如下问题:

    • 创业多年,米果影视:经营还不错,却管理跟不上,业绩原地打转儿?

    • 公司的项目很好,却招不来优秀的人才和您一起创业?

    • 业务或技术出身的您,却不善于管理人才,留不住人?

    • 曾经套用了大企业的规范管理体系,看着好看但不好用?

    ……


    易知行解决思路:

    企业的竞争实质是人才的竞争,一切问题的根源都是人的问题,而人的问题背后都是人才管理机制的跟不上。

    易知行认为:

    中小企应该根据自身的特点,围绕“选对人与用好人”,盘点企业应该需要哪些人才,明确企业对人才的甄选标准,采用针对性的工具和方法进行人才的内外部甄选,确保人才选拔的科学性与适用性。同时,在合理的人工成本总量下,对人才进行有效激励,公正的衡量人才的付出与价值,给予相对应的薪资与回报,并提供人才在企业内长远发展的平台。

    由此,易知行定向开发了适合中小企业的“易才通”人才解决方案。

    “易才通”——适合50人以下中小企业

    做咨询项目周期长又太贵,学培训课程白花钱又无用,咋办?

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    易才通的咨询模式:调研诊断1周+设计方案2周+辅导实施1周

    • 调研诊断:通过深入访谈与资料审查,采用团队同创的方式,掌握企业经营现状,剖析人才管理难题,提出“易才通”体系建设框架。

    • 设计方案:围绕“选对人与用好人”的六大维度,设计适合客户企业的人才管理机制,做到简单、实用、见效快。

    • 辅导实施:集中培训宣贯,强化执行意识,让咨询成果落地。


    “易才通”能够带给您的价值:

    • 快速建立一套属于自己企业的人才管理系统

    • 解放老板,不再为人才获取与使用问题发愁

    • 投入“培训”的价格,获得“咨询”的效果


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