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某大型油田公司物资共享创新项目圆满结项
发布时间:2021-01-14     

    2020年11月,米果影视:经与客户全面深入的汇报、沟通与反馈,某大型油田公司物资共享创新项目圆满结项。

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2020年以来,石油产业面临油价下跌、供应过剩、需求不足等外部挑战,倒逼油田公司迫切需要开展创造性降本增效工作。易知行项目组在充分理解客户需求的基础上,通过实地调研、理论研究及深入探讨创造性的提出“一二一”管理模式、“一级五化”运行模式,即“以物资经营为主线、以业务、组织为双核驱动、以赋能化平台为支撑的管理模式”、“以一级扁平化的组织结构为依托、以模型化、订单化、数字化、可视化、智能化的业务模式实现变革”。本课题旨在从目标、战略、模式、治理四个层面进行系统变革,为客户实现大价值、大跃迁、系统治理提供有力支撑。课题成果完成后,易知行项目组基于企业物资管理创新工作落地存在的问题,将长期进行跟踪辅导。

物资共享创新管理模式,是充分吸收前沿理论和先进实践的创新举措,能够变革传统管理模式,实现利益最大化,为企业第三利润提供不竭动力,助力企业长足发展。

易知行将继续提升和积累经验,为更多企业管理走向科学、规范、可持续而不懈努力。


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